Monthly Archives: October 2008

Poniendo el ojo en las actitudes

Cuando charlo con gerentes o líderes de equipos, muy frecuentemente me encuentro con el comentario de que los programas de capacitación que suelen comprar -y en los que se va un presupuesto importante- no tienen los resultados esperados. Pasa la actividad y aunque haya tenido mucha aceptación, todo vuelve a ser como antes al corto tiempo. Porqué?

Me gusta pensar en el cerebro como un elástico que se estira, pero que cuando soltamos alguno de los puntos en los que se afirma, vuelve a su extensión original. En el caso de los programas de entrenamiento, pese a que ciertas habilidades puedan ser en teoría fáciles de aprender o que los encargados de capacitar o entrenar sean muy sólidos, hay algo que interfiere en la aplicación cotidiana y es que a veces estos conocimientos chocan con creencias y actitudes que disminuyen la motivación a hacerlo. Continue reading

Equipos islas

Todos vimos alguna vez el fenómeno psicológico que ocurre cuando se separa un grupo de gente de otro: surge casi invariablemente algún tipo de sentimiento negativo entre ambos grupos.

Una manifestación suave de estos sentimientos negativos puede ser la desconfianza o la sensación de que el otro grupo no es tan bueno o no está trabajando tanto como el propio. Más de una vez vimos expresiones extremas de este fenómeno como el prejuicio y el racismo.

En el ámbito laboral, esto produce el efecto “equipos islas”. Estos son equipos que dentro de sus límites trabajan bien, apareciendo las dificultades en la relación entre distintos equipos. Continue reading

Aprendiendo a hacer en equipo

Realmente valió la pena toda la elaboración que implicó el Taller de herramientas para el trabajo en equipo que estamos implementando ahora. Nos parece diferente, integra varias disciplinas y técnicas y es el resultado de experiencias exitosas en distintos tipos de equipos con los que trabajamos.

Lo mejor es que nos dimos cuenta de que llena un vacío que hay en las organizaciones (que contratan otro tipo de entrenamientos) y en las universidades (en donde hay mucha teoría y poca práctica). Este taller está dirigido a que la gente produzca resultados reales dentro de los equipos de trabajo que lidera o en los que participa. Continue reading

Tenés alguno de estos problemas en tu equipo?

Una mirada rápida sobre algunas de las disfunciones que vemos habitualmente en los equipos de trabajo son variantes de unos pocos temas:

La falta de confianza dentro del equipo. Más allá de otras razones, una de las causas más ocultas de la falta de confianza dentro de un equipo es que algunos miembros consideran una debilidad el hecho de decir que cometieron un error, que hay algo que no saben o que necesitan ayuda. Cuando eso les ocurre a los líderes tiene muchas implicancias en la efectividad del equipo: para respetar al líder su gente necesita percibir que es consciente tanto de sus fortalezas como de sus debilidades. Continue reading

Con el sustento de la Sociología Clínica, analizamos la dimensión social de organizaciones, equipos y proyectos, contribuyendo a tomar decisiones sustentables a través de nuestros servicios de wellness, desarrollo de equipos y evaluación de impacto social.

Nuestros objetivos son colaborar en el análisis de los problemas, dar apoyo en situaciones conflictivas, dejar capacidades instaladas y producir el cambio actitudinal necesario.

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