Feliz 2009! o infeliz 2009?

Es una decisión.

Más allá de tsunami financiero internacional, de las reiteradas crisis de todo tipo nacionales, es una decisión. Una buena sugerencia sería no enfrascarse tanto en la lectura de todas las posibles desgracias que nos podrán caer sobre la cabeza el año próximo, a lo que contribuyen hasta los humoristas más geniales de la Argentina, ni tampoco entretenerse en tejer argumentos de una versión vernácula de Apocalypse Now.

No es ser ingenuo. La cabeza clara, la mirada puesta en las variables que cada uno tiene que seguir de cerca, pero no la profecía de auto cumplimiento, por favor.

Robert K. Merton (autor de Teoría y Estructura Sociales que tuve que leer como todo buen estudiante de Sociología) usó un caso hipotético de un banco muy solvente que, por el rumor creciente de que estaba en problemas, termina quebrando en un día y explica: “La parábola nos dice que las definiciones públicas de una situación (profecías o predicciones) se convierten en una parte integral de la situación y así afectan acontecimientos futuros. Esto es privativo de los asuntos humanos; no se lo encuentra en la naturaleza. Las predicciones sobre el regreso del cometa Halley no influyen en su órbita, pero el rumor de la insolvencia del banco de Millingville afectó el resultado. La profecía del colapso llevó a su auto cumplimiento“. Antes, otro señor llamado Thomas creó el teorema que lleva su nombre y dice: si los hombres definen situaciones como reales, serán reales en sus consecuencias. En otras palabras, las personas no reaccionan sólo a las situaciones en las que están sino a la forma en que las perciben y al significado que les asignan. Una vez que la persona se convence de que una situación tiene determinado significado, independientemente de que realmente lo tenga, realizará acciones en consecuencia.

Conclusión: ojo con las nuestras expectativas que generan realidad! Y luego vemos confirmada nuestra expectativa porque se realiza lo que esperábamos con lo que nos convencemos que tuvimos razón todo el tiempo!

En todo caso, pongamos la atención en nuestro círculo de influencia, como dice Covey; en aquellas cosas sobre las que podemos influir directamente, y trabajemos sobre nuestras actitudes y las de nuestros equipos.

Me alegró mucho leer en el editorial del suplemento de El Cronista Comercial, La Visión de Los Líderes para 2009, alguna de las conclusiones a las que llega su Director Periodístico. Más de 300 número uno de las principales empresas argentinas de distintos sectores respondieron a tres preguntas: cuáles son las expectativas de su empresa para 2009? Cómo espera su compañía terminar este año y cuáles fueron los principales escollos? Y qué debería hacer el gobierno para impulsar su sector?

Sin duda, las respuestas más interesantes fueron las que dieron a la primer pregunta y fueron las que le dieron pié a Guillermo Kohan para concluir que pese a todo, “no hay un futuro tan negro por delante a la hora de analizar los planes que cada uno tiene para sus empresas”.

Viviana Arbelo

6 Responses to Feliz 2009! o infeliz 2009?

  • Juan Proaño says:

    Bueno, no, no estoy buscando una muletilla para empezar, estoy poniendo un calificativo al artìculo que reza sobre este espacio, que: “no hay un futuro tan negro por delante a la hora de analizar los planes que cada uno tiene para sus empresas”. Tengo la impresiòn de que lo propio podemos decir de nuestra personas, de nosotros mismos….porque siempre que tomemos decisiones basadas en informaciòn adecuada o vàlida y validada, estaremos con niveles de seguridad de que las decisiones estàn bien tomadas y tendràn efectos beneficiosos en lo que de èllas se derive.

  • Juan Proaño says:

    Bueno, no, no estoy buscando una muletilla para empezar, estoy poniendo un calificativo al artìculo que reza sobre este espacio, que: “no hay un futuro tan negro por delante a la hora de analizar los planes que cada uno tiene para sus empresas”. Tengo la impresiòn de que lo propio podemos decir de nuestra personas, de nosotros mismos….porque siempre que tomemos decisiones basadas en informaciòn adecuada o vàlida y validada, estaremos con niveles de seguridad de que las decisiones estàn bien tomadas y tendràn efectos beneficiosos en lo que de èllas se derive.

  • Viviana says:

    De acuerdo,Juan! Y, un paso más atrás, sabemos que nuestra opinión sobre nuestras propias habilidades individuales y las expectativas sobre nuestro desempeño – por el mismo principio de la profecía de autocumplimiento – condicionan los resultados que obtenemos. De modo que podemos augurarte éxito con este camino que proponés.

  • Viviana says:

    De acuerdo,Juan! Y, un paso más atrás, sabemos que nuestra opinión sobre nuestras propias habilidades individuales y las expectativas sobre nuestro desempeño – por el mismo principio de la profecía de autocumplimiento – condicionan los resultados que obtenemos. De modo que podemos augurarte éxito con este camino que proponés.

  • ines rofe says:

    Las empresas están constituidas por individualidades y nosotros argentinos de aproximadamente 60 años, y también de bastante menos, ya hemos atravesado situaciones similares, donde nuestro aprendizaje fue el de transitar la incertidumbre adaptándonos, a veces sobreadaptandonos, a la situación crítica, para finalmente corroborar el haber podido trascenderlas. Creo que también fue posible, por que utilizamos otra herramienta de la que hacemos uso frecuentemente que es nuestra flexibilidad, la del junco, que se ladea pero vuelve al centro. Entre otras creo son estas las habilidades que podemos utilizar, para capear el 2009, sin olvidarnos que toda situación de crisis implica posibilidad. Acuerdo con vos Viviana, que lo que ocurra depende de nuestras expectativas.

  • ines rofe says:

    Las empresas están constituidas por individualidades y nosotros argentinos de aproximadamente 60 años, y también de bastante menos, ya hemos atravesado situaciones similares, donde nuestro aprendizaje fue el de transitar la incertidumbre adaptándonos, a veces sobreadaptandonos, a la situación crítica, para finalmente corroborar el haber podido trascenderlas. Creo que también fue posible, por que utilizamos otra herramienta de la que hacemos uso frecuentemente que es nuestra flexibilidad, la del junco, que se ladea pero vuelve al centro. Entre otras creo son estas las habilidades que podemos utilizar, para capear el 2009, sin olvidarnos que toda situación de crisis implica posibilidad. Acuerdo con vos Viviana, que lo que ocurra depende de nuestras expectativas.

Con el sustento de la Sociología Clínica, analizamos la dimensión social de organizaciones, equipos y proyectos, contribuyendo a tomar decisiones sustentables a través de nuestros servicios de wellness, desarrollo de equipos y evaluación de impacto social.

Nuestros objetivos son colaborar en el análisis de los problemas, dar apoyo en situaciones conflictivas, dejar capacidades instaladas y producir el cambio actitudinal necesario.

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