Capacitación

5 alertas a la hora de capacitar equipos

A pesar de que la organización en base al trabajo individual sigue vigente en alguna medida en las empresas (mirada puesta en la capacidad y rendimiento de cada empleado; evaluación de su desempeño de acuerdo a lo que según su criterio están o no capacitados para hacer; énfasis en el control), está claro que el equipo de trabajo, como conjunto de individuos con habilidades complementarias que interactúan entre sí para lograr un objetivo en común, está ocupando espacios a pasos agigantados como unidad orgánica y es objeto de muchas intervenciones.
De ahí que surgen y siguen multiplicándose varias estrategias de capacitación para transformar una organización individual en una orientada al desempeño de equipos de trabajo, que parece ser el camino adecuado.
Sin embargo se cometen a veces algunos errores de los cuales conviene que los encargados de buscar una capacitación adecuada estén conscientes para comprar el servicio que les asegure buenos resultados. Continue reading

Qué comprar para mejorar los resultados de equipos de trabajo?

coaching equipos de trabajoVale la pena revisar en cada caso los alcances de algunos abordajes a los que se recurre para mejorar el desempeño de equipos de trabajo . Más allá de en este equipo adherimos a que la expectativa genera realidad, en relación a las expectativas del impacto de distintos abordajes sobre los resultados de equipos de trabajo, creemos que algunas distinciones pueden útiles. Continue reading

Mobbing y Recursos Humanos

En los últimos tiempos nos han llegado relatos y consultas sobre casos de mobbing en empresas argentinas por el tremendo impacto que tiene este fenómeno en el desempeño de grupos y equipos de trabajo.  En algunos el tema central era mujer acosadora victimizando a otra mujer y en muchos, la consulta tenía relación con el papel que juegan las áreas de recursos humanos para prevenir y sancionar el mobbing.
En teoría, las áreas de Recursos Humanos juegan un papel fundamental.  Algunos aspectos de su rol en relación a este problema: Continue reading

Qué hacer para tener equipos de trabajo indestructibles

Equipos de trabajo indestructiblesInteresados en buscar soluciones para equipos de trabajo que permitan a sus líderes y seguidores lograr equipos de trabajo indestructibles, indagamos sobre características fundamentales de excelentes equipos de trabajo entre personas que podemos considerar expertas en el tema en un relevamiento y obtuvimos respuestas por varios medios.  La síntesis de sus opiniones dio lugar al diseño de varias actividades, una de las cuales es un taller que iniciamos el 5 de octubre pasado sobre el fundamento de equipos de trabajo indestructibles. Continue reading

¿Mejores equipos de trabajo con el aprendizaje social?

Aprendizaje socialSi queremos incluir a las nuevas generaciones en el aprendizaje dentro de las organizaciones, tendremos que animarnos con el aprendizaje social. El aprendizaje vinculado a armar más efectivos equipos de trabajo no será una excepción. Más aún, tratándose de un tema que requiere la construcción de un nuevo significado que será distinto para cada equipo.
Elliot Masie, el presidente de  Learning Consortium, es una autoridad en la materia.  Opina que al utilizar las redes sociales fuera del trabajo, éstas empiezan a convertirse en un aspecto más natural de nuestro comportamiento laboral. Continue reading

Lo mejor de dos mundos

Manejarse bien con otro idioma, fundamentalmente inglés, es y seguirá siendo muy importante en el mundo corporativo, entre otros.  Superar las barreras al aprendizaje del idioma, – sobre todo, las creencias disfuncionales que nos hacen más difícil la comunicación con otros con una lengua que no es la materna (ya es difícil con la que lo es) – es una de las fórmulas que se han buscado desde siempre.   Bueno, ahora hay una para los que ya tienen  un nivel intermedio de inglés: Executive Language Coaching.  Continue reading

Para aprovechar el verano mientras nos bronceamos

No es cuestión de hacer fiaca solamente en el verano.

Es mejor capacitarse de una manera más divertida, al aire libre, con precios atractivos (ahí va el gancho…).

Por ejemplo, pueden aprender a conducir actividades outdoors, novedosísimo entrenamiento que potencia el recurso del outdoor al formar al líder del equipo como facilitador de la actividad. Continue reading

Las Cuatro Fantásticas

Hace poco decidimos en mi equipo que estábamos más para ser Las Cuatro Fantásticas. Eso tenía una serie de implicancias para el trabajo, pero también quería decir que esas cuatro individualidades tenían algo que las unía. Lo que nos une es un concepto compartido que es el siguiente: la articulación de lo que uno es y lo que tiene para dar al mundo, ocurre a través de la recurrencia de ciertas prácticas en las que el cuerpo está muy incluido. Continue reading

Poniendo el ojo en las actitudes

Cuando charlo con gerentes o líderes de equipos, muy frecuentemente me encuentro con el comentario de que los programas de capacitación que suelen comprar -y en los que se va un presupuesto importante- no tienen los resultados esperados. Pasa la actividad y aunque haya tenido mucha aceptación, todo vuelve a ser como antes al corto tiempo. Porqué?

Me gusta pensar en el cerebro como un elástico que se estira, pero que cuando soltamos alguno de los puntos en los que se afirma, vuelve a su extensión original. En el caso de los programas de entrenamiento, pese a que ciertas habilidades puedan ser en teoría fáciles de aprender o que los encargados de capacitar o entrenar sean muy sólidos, hay algo que interfiere en la aplicación cotidiana y es que a veces estos conocimientos chocan con creencias y actitudes que disminuyen la motivación a hacerlo. Continue reading

Con el sustento de la Sociología Clínica, analizamos la dimensión social de organizaciones, equipos y proyectos, contribuyendo a tomar decisiones sustentables a través de nuestros servicios de wellness, desarrollo de equipos y evaluación de impacto social.

Nuestros objetivos son colaborar en el análisis de los problemas, dar apoyo en situaciones conflictivas, dejar capacidades instaladas y producir el cambio actitudinal necesario.

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